ТРИЗ в бизнес-анализе

Теория решения изобретательских задач как инструмент для бизнес-анализа

Выступление на конференции ReqLabs 2012

“Противоречивые требования: проблема или возможность?” – название моего доклада на конференции ReqLabs 2012.

Как вы относитесь к ситуации, когда в проекте обнаруживаете противоречивые требования?
Если вы руководитель проекта, то, скорее всего, вы начнете искать список рисков проекта и дополнительные ресурсы, чтобы «лечить эту головную боль».
Если вы разработчик, то теперь вы можете уже обоснованно ругать заказчика, бизнес-аналитика, руководителя проекта и… себя за то, что ввязались в это.

Я – бизнес-аналитик, и мне нравятся такие ситуации. Я вижу в них возможность найти и устранить противоречие, тем самым, произвести в проекте дополнительную ценность. А еще снять «головную боль» руководителя проекта и улучшить настроение разработчикам.

В докладе рассматривается инструментарий, который позволяет работать с противоречивыми требованиями. Этот инструментарий основан на Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), созданной советским инженером Г.С. Альтшуллером. В частности, на конкретных примерах будет показано, как выявлять в требованиях противоречия, а также как можно находить решения, устраняющие такие противоречия.

Добавить комментарий

Подписаться без комментирования