ТРИЗ в бизнес-анализе

Теория решения изобретательских задач как инструмент для бизнес-анализа

Записи по тегу "Требование"

Выступление на конференции ProfsoUX 2014

“Кофеин для UX. ТРИЗ в дизайн-мышлении” – так называется мой доклад на конференции ProfsoUX 2014.

В соответствии с процессом дизайн-мышления на этапе фокусировки дизайнер (проектировщик, UX-специалист, продуктовый менеджер) формулирует задачу, а на следующем этапе он ищет идеи решения для сформулированной задачи.
В арсенале дизайнера есть большое количество приемов и паттернов, из которых, как из мозаики, он создает что-то новое и в итоге находит подходящее решение. В этом процессе часто возникают ситуации, когда при использовании выбранного приема возникает какое-то «но» (получаемое решение порождает ещё одну или несколько проблем).
В таких ситуациях у дизайнера есть 2 пути:

  1. Искать другой прием, у которого отрицательный эффект меньше или отсутствует вовсе.
  2. Как-то улучшить выбранный прием, снизив или убрав отрицательный эффект.

Суть предлагаемого подхода состоит в том, чтобы в таких ситуациях использовать ТРИЗ (Теорию Решения Изобретательских Задач). Использование ТРИЗ позволяет научиться лучше и быстрее решать не только простые, но и сложные задачи, а следовательно – улучшить изобретательский процесс как на проекте, так и в компании в целом.

В докладе сделано небольшое погружение в ТРИЗ: рассмотрены несколько кейсов применения ТРИЗ в процессе UX-дизайна.
Доклад рассчитан на проектировщиков интерфейсов, дизайнеров, продуктовых менеджеров, UX-специалистов. В общем, тех, кто задействован в создании продуктов.

Комментарии:  0
29.04.2013

Прогнозирование как способ уменьшения количества изменений требований

New_preview_9(umbr)-1_new

Большое количество изменений требований в проекте, в особенности, возникающих на поздних стадиях проекта, очень часто рассматривается как плохая работа аналитика. И хотя причины возникновения изменений не всегда зависят от качества работы аналитика, но «осадочек остается». Знакомая ситуация, не так ли?

В статье рассматривается метод, предназначенный для снижения количества изменений требований в проектах. Данный метод основывается на законах и линиях развития систем, представленных в Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) Г.С. Альтшуллера. Суть метода состоит в прогнозировании возможных изменений требований на ранних стадиях работы с требованиями…

Читать дальше  

Комментарии:  0
18.11.2012

Краудсорсинг в бизнес-анализе. Разрешение одного противоречия в управлении требованиями

New_preview_8-1_new

“Краудсорсинг – это главный управленческий прорыв XXI века”
Герман Греф

Статья содержит описание решения одного противоречия в управлении требованиями.
У меня появилось сразу несколько поводов для написания этой статьи. Во-первых, это дискуссия о трендах развития области управления требованиями, состоявшаяся среди членов сообщества analyst.by. Во-вторых, свежий опыт участия в краудсорсинговом проекте Сбербанка. И в-третьих, эта статья – еще один аргумент для тех скептиков, которые сомневаются в ценности ТРИЗ для бизнес-анализа.
Сегодня уже никого не нужно убеждать, что управление требованиями, в том числе, сбор, анализ…

Читать дальше  

Комментарии:  0

Выступление на конференции ReqLabs 2012

“Противоречивые требования: проблема или возможность?” – название моего доклада на конференции ReqLabs 2012.

Как вы относитесь к ситуации, когда в проекте обнаруживаете противоречивые требования?
Если вы руководитель проекта, то, скорее всего, вы начнете искать список рисков проекта и дополнительные ресурсы, чтобы «лечить эту головную боль».
Если вы разработчик, то теперь вы можете уже обоснованно ругать заказчика, бизнес-аналитика, руководителя проекта и… себя за то, что ввязались в это.

Я – бизнес-аналитик, и мне нравятся такие ситуации. Я вижу в них возможность найти и устранить противоречие, тем самым, произвести в проекте дополнительную ценность. А еще снять «головную боль» руководителя проекта и улучшить настроение разработчикам.

В докладе рассматривается инструментарий, который позволяет работать с противоречивыми требованиями. Этот инструментарий основан на Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), созданной советским инженером Г.С. Альтшуллером. В частности, на конкретных примерах будет показано, как выявлять в требованиях противоречия, а также как можно находить решения, устраняющие такие противоречия.

Выступление на конференции Analyst Days 2012

25-26 мая 2012 года в Минске впервые состоялась Международная конференция по бизнес анализу «Analyst Days».

Мой доклад “Применение ТРИЗ в бизнес-анализе” посвящен применению методов Теории Решения Изобретательских задач в бизнес-анализе, в том числе, для:

  1. Извлечения требований.
  2. Обнаружения в требованиях противоречий.
  3. Поиска решений, устраняющих такие противоречия.
1 2 3